集團(tuán)公司7月召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰暨干部大會(huì),眾一公司立足公司工作安排和實(shí)際情況,安排學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董繼鋼、黨委書(shū)記王建云、副經(jīng)理王林峰的講話內(nèi)容及會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求,并根據(jù)集團(tuán)公司全年工作目標(biāo)制定工作計(jì)劃。將會(huì)議下發(fā)文件精神帶到全體職工當(dāng)中,切實(shí)將全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到文件精神上。
受?chē)?guó)家環(huán)保壓力和包鋼推行的“四降兩提”工程的影響,面對(duì)貨源緊張、各項(xiàng)產(chǎn)品原料價(jià)格上漲的問(wèn)題,眾一公司領(lǐng)導(dǎo)部署下半年工作,合理利用資金,努力實(shí)現(xiàn)降本增效,直面挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
一、直面挑戰(zhàn),合理利用資源,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步順行
在集團(tuán)公司保生存、謀發(fā)展、推進(jìn)改革的目標(biāo)推動(dòng)下,眾一公司應(yīng)正確認(rèn)識(shí)包鋼“四降兩提”的發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)的影響,做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的思想準(zhǔn)備,立足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),制定符合公司發(fā)展的降本增效方案。眾一公司將努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)立為工作目標(biāo)。
面對(duì)全國(guó)環(huán)保壓力造成的增碳劑貨源緊張,單一供應(yīng)包鋼的勞保產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)等困難,眾一公司根據(jù)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作要求,分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題,立足市場(chǎng)現(xiàn)狀,制定行之有效的方案。質(zhì)量是產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心,該公司將積極提升現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量,在努力降低生產(chǎn)成本的同時(shí),發(fā)揮職工的力量,倡導(dǎo)弘揚(yáng)敬業(yè)精神,從生產(chǎn)一線出發(fā),各個(gè)班組、車(chē)間切實(shí)做到降本增效,提升產(chǎn)品質(zhì)量,鼓勵(lì)廣大職工的創(chuàng)新能力,從崗位出發(fā),積極探索鉆研。
在上半年的經(jīng)營(yíng)管理中,眾一公司面對(duì)原料短缺,資金壓力大,資金鏈緊張等問(wèn)題,堅(jiān)持遵循各部門(mén)善于經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)結(jié)合作的要求。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定進(jìn)行的前提下,根據(jù)人力資源管理要求,及時(shí)為職工繳納各項(xiàng)險(xiǎn)金。同時(shí),立足廣大職工增加產(chǎn)品效益,鼓勵(lì)廣大職工積極學(xué)習(xí)職位技能,增強(qiáng)技能儲(chǔ)備,提升工作效率,為公司降本增效貢獻(xiàn)力量。該公司一直力求不斷提高綜合管理水平,增強(qiáng)管理效力,在今后的工作中做到“嚴(yán)管理,重落實(shí)”,為公司綜合發(fā)展提供保障。
二、發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作用,推動(dòng)公司發(fā)展
為慶祝建黨九十八周年,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,集團(tuán)公司對(duì)用于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,通過(guò)樹(shù)立典型,鼓勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)積極進(jìn)取的精神和品質(zhì)。
眾一公司黨支部根據(jù)集團(tuán)公司黨建工作要求,積極落實(shí)黨員管理工作,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,立足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,明確細(xì)致安排黨支部和班子的建設(shè)、干部的提拔任用、班子的決策原則。立足群眾,在聯(lián)系服務(wù)群眾中汲取智慧和力量,尋求解決問(wèn)題的方法和對(duì)策,同時(shí)要求黨員培養(yǎng)學(xué)習(xí)立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),甘于奉獻(xiàn)的精神,真正把各項(xiàng)要求落到實(shí)處,將黨的各項(xiàng)方針政策落到實(shí)處。
眾一公司精心策劃黨建宣傳,加強(qiáng)該公司宣傳報(bào)道工作,積極創(chuàng)新宣傳方式,開(kāi)辟了公開(kāi)信息宣傳欄,張貼公司重大事項(xiàng)、員工風(fēng)采、會(huì)議活動(dòng)等公司相關(guān)工作事務(wù),用黨建文化裝飾了辦公樓。在日常生活和工作過(guò)程中對(duì)廣大職工形成潛移默化的影響示范作用,該公司將獲得“美麗一線職工”的趙軍鋼和被授予“自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡牧簾ㄈA的事例進(jìn)行宣傳,以他們的先鋒精神影響著廣大職工,同時(shí)也激勵(lì)黨員發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的作用,形成正能量的推動(dòng)循環(huán)。
該公司以基層黨組織建設(shè)為核心,積極開(kāi)展“創(chuàng)新型黨支部”活動(dòng),要求黨員參與其中,從制度創(chuàng)新、黨員意識(shí)和“先鋒在崗,時(shí)刻奉獻(xiàn)”主題活動(dòng)等方面入手,通過(guò)“創(chuàng)新型黨支部”活動(dòng)提升黨支部各項(xiàng)建設(shè)水平,為公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和保障。
通過(guò)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,眾一公司將明確下半年工作重點(diǎn),細(xì)化工作方案,抓住機(jī)遇,勇于面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),努力提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)該公司會(huì)在今后的工作中提升黨建工作水平,將黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理當(dāng)中,發(fā)揮黨員奉獻(xiàn)和先鋒作用,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。