公司干部大會(huì)召開后，鐵路實(shí)業(yè)總廠組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)干部大會(huì)精神，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，全面理解國(guó)家經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大政方針，特別是全面理解領(lǐng)會(huì)鋼興公司對(duì)2015年企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)，明確今年的六大重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體員工在總廠和公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成總廠2015年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而努力。

　　2014年是鐵路實(shí)業(yè)總廠保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在鋼興公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“以人為本”的管理理念，努力穩(wěn)定職工隊(duì)伍，組織重組職工崗前技能培訓(xùn)，使他們盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的努力，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到穩(wěn)步提升，全廠上下團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，取得了企業(yè)發(fā)展的良好業(yè)績(jī)，職工工資和險(xiǎn)金得到保證，實(shí)現(xiàn)銷售收入9000多萬(wàn)元，超額完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)又好又快向前發(fā)展。

　　為了保證總廠2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成，決心做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、 以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，充分發(fā)揮廣大干部職工的智慧和力量，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，廣開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)渠道，克服不利因素和困難，努力提高我廠經(jīng)濟(jì)效益；2、不斷開拓包鋼內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)，積極承攬鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目和土建工程項(xiàng)目，擴(kuò)大裝卸勞務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)，達(dá)到用戶滿意；3、牢牢站穩(wěn)市場(chǎng)，鞏固拓展業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大鐵路維護(hù)范圍，爭(zhēng)取新體系冷軋產(chǎn)品外發(fā)合同；4、今年公司給總廠下達(dá)了200萬(wàn)元的利潤(rùn)計(jì)劃，面對(duì)鋼鐵行業(yè)前所未有的嚴(yán)冬，我廠所承攬的業(yè)務(wù)都面臨著降成本的壓力，我們決心從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本和費(fèi)用支出入手，力爭(zhēng)完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)。同時(shí)，足額上繳全年保險(xiǎn)費(fèi)用，保證職工工資正常發(fā)放，適度增加職工收入，加大對(duì)特困職工的救濟(jì)力度，保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　我們的生命已經(jīng)融入了企業(yè)，企業(yè)的振興是我們的責(zé)任。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。鋼興公司正以前所未有的膽魄與實(shí)力踏上新的征程，讓我們以真抓實(shí)干的敬業(yè)精神，以勇于擔(dān)當(dāng)、開拓未來(lái)的再創(chuàng)業(yè)精神，擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的責(zé)任和使命，創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的輝煌，借著企業(yè)改革的春風(fēng)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)揚(yáng)起風(fēng)帆，用我們的智慧和力量鑄就新的輝煌！